전선인

기술개발본부의 소통 활성화를 위한 제 1회 ‘C+C 미팅’이 개최되었다 CTO와 Colleague의 의미를 더한 C+C는 연구원들을 연결하는 소통창구이다. 경영진의 경험과 노하우를 가까이에서 들을 수 있고 효율적이고 안전한 업무환경 조성을 위한아 이디어를 적극적으로 개진할 수 있는 시간으로 마련되었다. 연구원들 간 다양한 의견이 오갔던 미팅 이야기를 들어보자. 연구원들의 뜻깊은 만남 지난 1월 4일 중앙연구소 2층 접견실에서 뜻깊은 만남이

팬데믹 이후 2년 만에 열린 분임조 성과공유회에서 해저생산1팀의 포세이돈 분임조가 대상의 영예를 얻었다. 지난해 기존 대비 50% 이상 생산성 향상을 달성한 비결과 수상 소감을 최혁순 반장에게 들어보았다. 외장은 해저 케이블 생산 공정의 가장 마지막 단계로, 케이블이 바닷속의 물리적인 요인과 강한 수압을 견뎌낼 수 있도록 만드는 과정이다. 쉽게 말해 ‘해저 케이블에 보호막을 입히는 과정’이라고 할 수

2022년의 끝자락이자 새로운 해의 시작점에 선 지금, 전선인으로서 초년을 보낸 경력직 입사자들에게 지난 1년은 더욱 특별한 시간이었다. 경력직 입사자들에게 전선인으로서 한 해를 보낸 소감과 앞으로의 각오를 들었다. Q. 입사 동기 올해 10월에 입사해 주로 공정거래법과 하도급법 관련 이슈를 담당하고 있습니다. 저는 LS전선이 두 번째 직장인데요. 이전에는 로펌에서 근무하며 공공계약, 공공입찰, 행정처분 등 다양한 사건들의 송무와

타인의 평가보다 자신의 삶에 집중하는 경향이 강해지면서, 성공보다 성장을 선택하는 사람들이 많아지고 있다. ‘진짜 요즘 사람들’의 생각은 어떨까. 올해 1월에 입사한 신입사원들이 한자리에 모였다. – 성공파 : 에너지국내영업1팀 설동빈 사원 / 경영기획팀 유광한 사원– 성장파 : 송전해외영업1팀 박성빈 사원 / 내부회계운영팀 김예은 사원 성장과 성공을 무엇이라고 생각하나요? 박성빈 저는 성장이란 삶의 결과보다 과정에 초점을 두는 것이라고 생각해요. 스스로 한계를 짓지

자기 자신과 조직의 성장을 치열하게 고민하는 전선인들을 만났다. 어떤 목표를 갖고 어떻게 성장을 이뤄냈는지, 그들의 이야기를 통해 성장 경험을 공유하고 ‘성장’의 중요성에 대해 다시 한번 생각해본다. 법무부문 이현아 부문장, 무선통신영업팀 이태훈 팀장, 가공선개발생산팀 황무상 조장 일을 통한 성장의 중요성 이현아 부문장은 올해부터 법무팀과 준법경영팀이 속한 법무부문을 이끌고 있다. 법무팀의 구성원은 8명 전원이 변호사 자격증을 보유한

2022년 신입사원을 대상으로 ‘성공과 성장’에 대한 설문조사를 실시했다. 신입사원들은 성공과 성장 중 어느 것을 더 중요하게 생각하는지, 성공과 성장을 향한 그들의 원동력은 무엇이며 어떤 노력을 기울이고 있는지 등 성공과 성장에 대한 신입사원들의 생각을 알아본다.