다른 듯 닮은 성공 vs 성장을 말하다
타인의 평가보다 자신의 삶에 집중하는 경향이 강해지면서, 성공보다 성장을 선택하는 사람들이 많아지고 있다. ‘진짜 요즘 사람들’의 생각은 어떨까. 올해 1월에 입사한 신입사원들이 한자리에 모였다.
– 성공파 : 에너지국내영업1팀 설동빈 사원 / 경영기획팀 유광한 사원
– 성장파 : 송전해외영업1팀 박성빈 사원 / 내부회계운영팀 김예은 사원
성장과 성공을 무엇이라고 생각하나요?
박성빈 저는 성장이란 삶의 결과보다 과정에 초점을 두는 것이라고 생각해요. 스스로 한계를 짓지 않고, 내가 가진 잠재적 가능성을 긍정하고 자신을 끊임없이 업그레이드하는 과정이라고요. 그래서 성공과는 달리 성장에는 끝이 없는 것 같습니다.
김예은 맞아요. 성장이라는 것은 이전의 나와 비교했을 때 지식의 확대나 인격의 성숙과 같은 나의 발전, 나의 나아짐이라고 정의할 수 있을 것 같아요. 나아지는 것에는 한계가 정해져 있지 않습니다.
유광한 저는 성공에도 성장처럼 끝이 없다고 생각해요. 성공 자체가 삶의 목표라고는 생각하지 않기 때문입니다. 성공은 일종의 이정표라고 생각해요. 제 커리어나 삶을 긴 호흡으로 봤을 때 성공은 제가 옳은 방향, 괜찮은 방향으로 가고 있다는 것을 외부 사람들과 나 자신이 인정해주는 것입니다. 책으로 비유하자면 성장이 한 권의 책을 잘 읽는 것이라면, 성공은 한 챕터를 잘 마무리하는 것이라고 할 수 있을 것 같습니다.
설동빈 저도 성장보다 성공이 더 중요하다고 생각하는데요, 제가 생각하는 성공은 단순히 외부로부터의 인정 그 이상입니다. 주위 사람들의 성장에 동기를 부여해줄 수 있는 롤 모델이 될 수 있어야 진짜 성공이라고 부를 수 있다고 생각해요.
성공보다 성장을 선택한 이유가 궁금합니다.
박성빈 앞으로 살아갈 사회에 많은 변화가 있을 것이라고 생각해요. 그 속에서 적응하려면 성공이라는 목표를 정해두는 것보다 나 자신의 발전에 집중하는 것이 유리할 것이라고 생각했습니다.
김예은 그렇습니다. 또, 성공과 성장이 완전히 별개가 아닌 것 같아요. 성장에 초점을 맞춘다면 성공은 자연스럽게 따라온다고 생각합니다. 그런 의미에서 과정을 잘 담아내는 성장을 더 이루고 싶었어요.
설동빈 성공과 성장이 별개가 아니라는 말에 공감해요. 두 가지는 같은 흐름이지만, 저는 성장은 누구나 꿀 수 있는 꿈이라는 생각 때문에 성공한 사람이고 싶었어요. 성장의 기회는 누구에게나 열려 있고, 개인적인 노력이 있다면 예전보다 성장할 수 있는 방법도 훨씬 많아진 것 같습니다. 하지만 자신에게 맞는 기회를 잡아서 성공의 길로 가는 사람은 소수에 불과하죠. 아무나 이룰 수 없는 목표를 갖는 것에 가치가 있다고 생각해요.
김예은 성공이 성장보다 덜 매력적으로 느껴진 이유는 타인의 인정으로 완성된다는 것 때문이에요. 저는 스스로 통제할 수 없는 부분에 대해 크게 연연하지 않으려고 노력하고 있습니다. 성장은 내가 정의할 수 있는 영역이지만, 성공은 그렇지 않잖아요.
박성빈 저도 비슷한 생각입니다. 성공이 사회적인 시선이나 잣대가 반영된 요소라면, 반대로 성장은 내가 설정한 개인적인 목표가 더 중요시되죠. 목표가 거창하든 사소하든 내가 설정한 목표를 이루고 만족감을 얻는 것이 곧 성장이 아닐까 싶습니다.
성장 중심의 사고방식이 늘고 있는 이유가 무엇일까요?
김예은 예전에는 모두가 선망하는 대상이 정해져 있었던 것 같아요. 성공의 가짓수가 한정되어 있었던 셈이에요. 지금은 타인의 인정보다 개인의 만족이 더 중요해지는 사회로 점차 바뀌고 있는 것 같아요. 자신이 정말 가고 싶은 길을 따라가는 사람이 더 많아진 것 같거든요.
설동빈 맞습니다. 이전 세대까지는 취업, 결혼, 내 집 마련 등 삶의 시기별로 성공의 지표들이 모두 정해져 있었어요. 이 지표를 달성하는 것이 점차 어려워진 것도 성장 중심의 사고방식이 늘어나는 이유라고 생각합니다. 내 집을 마련하는 일은 정말 쉽지 않은 목표가 되었지요. 그러면서 사람들의 관심도 점차 상대적으로 쉽게 이룰 수 있는 개인의 성장으로 이동하게 된 것 같습니다.
박성빈 각자 추구하는 가치관이 다양해지면서 획일적인 삶에서 벗어나려는 경향도 있는 것 같아요. 남들과 비슷하게 살지 않아도 행복할 수 있겠구나 하는 자신감을 얻게 된 거죠. 고속성장이 어려운 시대에 성공보다는 자신의 자존감을 회복할 수 있는 성장에 좀 더 가치를 두는 것이 아닌가 생각합니다.
유광한 성장 중심 사고방식이 주는 회복 탄력성도 원인일 수 있을 것 같아요. 성공에 집중하면 실패했을 때 그 굴레에서 빠져나오기 힘든데, 성장에 초점을 맞추면 실패해도 금방 회복하고, 장기적인 관점에서 다른 것으로 성공할 수 있다는 마음을 가질 수 있거든요.
참여자 모두 사회생활을 막 시작하게 되었는데요, 회사가 개인의 성공과 성장에 얼마나 영향을 미칠 것이라고 생각하세요?
김예은 95% 정도입니다. 내가 성장할 수 있는 환경과 나의 역량을 펼칠 수 있는 무대를 제공하는 곳이니까요.
설동빈 저는 70% 정도? 회사라는 성장을 위한 든든한 무대가 마련됐으니 이제 남은 것은 개인의 노력이겠죠. 우리회사는 임직원의 성장을 위해 다양한 기회를 제공한다고 들었어요. 그 기회를 잡고 어떻게 활용하느냐에 따라 성공과 성장의 수준이 판가름난다고 생각합니다.
박성빈 저도 70% 정도라고 생각해요. 회사에서 저보다 경험 많은 선배들의 노하우를 배울 수 있고, 실수나 실패를 통해 얻는 경험도 중요한 자산이 될 테니까요. 나머지 30%는 개인에게 달렸습니다. 롤 모델이나 여행 등 다양한 경험으로 스스로를 돌아보는 계기를 만들고, 도전과 열정을 불러일으킬 수 있는 자극이 필요하다고 생각합니다.
유광한 회사가 모두의 성장을 보장해주지는 않는다고 생각해요. 적어도 50%는 저의 몫이라고 생각합니다. 성공과 성장의 기본은 팀원들과의 협동이라고 생각하는데, 그런 의미에서 팀과 주파수를 맞추는 것이 중요하다고 생각합니다. 항상 안테나를 세워서 선배님들이 어떻게 업무에 임하는지 관심을 가지고 지켜보고 배우려 합니다.
김예은 저는 제 성장이 팀에 도움이 되는 방향으로 이뤄지면 좋을 것 같아요. 팀원분들의 피드백과 상호 관계를 통한 배움 등을 바탕으로 좀 더 나은 모습을 보여드리려고 합니다. 어제의 나보다 내일의 내가 좀 더 나아지는 전선인으로 성장하고 싶습니다
다른 듯 닮은 성공 vs 성장을 말하다
타인의 평가보다 자신의 삶에 집중하는 경향이 강해지면서, 성공보다 성장을 선택하는 사람들이 많아지고 있다. ‘진짜 요즘 사람들’의 생각은 어떨까. 올해 1월에 입사한 신입사원들이 한자리에 모였다.
– 성공파 : 에너지국내영업1팀 설동빈 사원 / 경영기획팀 유광한 사원
– 성장파 : 송전해외영업1팀 박성빈 사원 / 내부회계운영팀 김예은 사원
성장과 성공을 무엇이라고 생각하나요?
박성빈 저는 성장이란 삶의 결과보다 과정에 초점을 두는 것이라고 생각해요. 스스로 한계를 짓지 않고, 내가 가진 잠재적 가능성을 긍정하고 자신을 끊임없이 업그레이드하는 과정이라고요. 그래서 성공과는 달리 성장에는 끝이 없는 것 같습니다.
김예은 맞아요. 성장이라는 것은 이전의 나와 비교했을 때 지식의 확대나 인격의 성숙과 같은 나의 발전, 나의 나아짐이라고 정의할 수 있을 것 같아요. 나아지는 것에는 한계가 정해져 있지 않습니다.
유광한 저는 성공에도 성장처럼 끝이 없다고 생각해요. 성공 자체가 삶의 목표라고는 생각하지 않기 때문입니다. 성공은 일종의 이정표라고 생각해요. 제 커리어나 삶을 긴 호흡으로 봤을 때 성공은 제가 옳은 방향, 괜찮은 방향으로 가고 있다는 것을 외부 사람들과 나 자신이 인정해주는 것입니다. 책으로 비유하자면 성장이 한 권의 책을 잘 읽는 것이라면, 성공은 한 챕터를 잘 마무리하는 것이라고 할 수 있을 것 같습니다.
설동빈 저도 성장보다 성공이 더 중요하다고 생각하는데요, 제가 생각하는 성공은 단순히 외부로부터의 인정 그 이상입니다. 주위 사람들의 성장에 동기를 부여해줄 수 있는 롤 모델이 될 수 있어야 진짜 성공이라고 부를 수 있다고 생각해요.
성공보다 성장을 선택한 이유가 궁금합니다.
박성빈 앞으로 살아갈 사회에 많은 변화가 있을 것이라고 생각해요. 그 속에서 적응하려면 성공이라는 목표를 정해두는 것보다 나 자신의 발전에 집중하는 것이 유리할 것이라고 생각했습니다.
김예은 그렇습니다. 또, 성공과 성장이 완전히 별개가 아닌 것 같아요. 성장에 초점을 맞춘다면 성공은 자연스럽게 따라온다고 생각합니다. 그런 의미에서 과정을 잘 담아내는 성장을 더 이루고 싶었어요.
설동빈 성공과 성장이 별개가 아니라는 말에 공감해요. 두 가지는 같은 흐름이지만, 저는 성장은 누구나 꿀 수 있는 꿈이라는 생각 때문에 성공한 사람이고 싶었어요. 성장의 기회는 누구에게나 열려 있고, 개인적인 노력이 있다면 예전보다 성장할 수 있는 방법도 훨씬 많아진 것 같습니다. 하지만 자신에게 맞는 기회를 잡아서 성공의 길로 가는 사람은 소수에 불과하죠. 아무나 이룰 수 없는 목표를 갖는 것에 가치가 있다고 생각해요.
김예은 성공이 성장보다 덜 매력적으로 느껴진 이유는 타인의 인정으로 완성된다는 것 때문이에요. 저는 스스로 통제할 수 없는 부분에 대해 크게 연연하지 않으려고 노력하고 있습니다. 성장은 내가 정의할 수 있는 영역이지만, 성공은 그렇지 않잖아요.
박성빈 저도 비슷한 생각입니다. 성공이 사회적인 시선이나 잣대가 반영된 요소라면, 반대로 성장은 내가 설정한 개인적인 목표가 더 중요시되죠. 목표가 거창하든 사소하든 내가 설정한 목표를 이루고 만족감을 얻는 것이 곧 성장이 아닐까 싶습니다.
성장 중심의 사고방식이 늘고 있는 이유가 무엇일까요?
김예은 예전에는 모두가 선망하는 대상이 정해져 있었던 것 같아요. 성공의 가짓수가 한정되어 있었던 셈이에요. 지금은 타인의 인정보다 개인의 만족이 더 중요해지는 사회로 점차 바뀌고 있는 것 같아요. 자신이 정말 가고 싶은 길을 따라가는 사람이 더 많아진 것 같거든요.
설동빈 맞습니다. 이전 세대까지는 취업, 결혼, 내 집 마련 등 삶의 시기별로 성공의 지표들이 모두 정해져 있었어요. 이 지표를 달성하는 것이 점차 어려워진 것도 성장 중심의 사고방식이 늘어나는 이유라고 생각합니다. 내 집을 마련하는 일은 정말 쉽지 않은 목표가 되었지요. 그러면서 사람들의 관심도 점차 상대적으로 쉽게 이룰 수 있는 개인의 성장으로 이동하게 된 것 같습니다.
박성빈 각자 추구하는 가치관이 다양해지면서 획일적인 삶에서 벗어나려는 경향도 있는 것 같아요. 남들과 비슷하게 살지 않아도 행복할 수 있겠구나 하는 자신감을 얻게 된 거죠. 고속성장이 어려운 시대에 성공보다는 자신의 자존감을 회복할 수 있는 성장에 좀 더 가치를 두는 것이 아닌가 생각합니다.
유광한 성장 중심 사고방식이 주는 회복 탄력성도 원인일 수 있을 것 같아요. 성공에 집중하면 실패했을 때 그 굴레에서 빠져나오기 힘든데, 성장에 초점을 맞추면 실패해도 금방 회복하고, 장기적인 관점에서 다른 것으로 성공할 수 있다는 마음을 가질 수 있거든요.
참여자 모두 사회생활을 막 시작하게 되었는데요, 회사가 개인의 성공과 성장에 얼마나 영향을 미칠 것이라고 생각하세요?
김예은 95% 정도입니다. 내가 성장할 수 있는 환경과 나의 역량을 펼칠 수 있는 무대를 제공하는 곳이니까요.
설동빈 저는 70% 정도? 회사라는 성장을 위한 든든한 무대가 마련됐으니 이제 남은 것은 개인의 노력이겠죠. 우리회사는 임직원의 성장을 위해 다양한 기회를 제공한다고 들었어요. 그 기회를 잡고 어떻게 활용하느냐에 따라 성공과 성장의 수준이 판가름난다고 생각합니다.
박성빈 저도 70% 정도라고 생각해요. 회사에서 저보다 경험 많은 선배들의 노하우를 배울 수 있고, 실수나 실패를 통해 얻는 경험도 중요한 자산이 될 테니까요. 나머지 30%는 개인에게 달렸습니다. 롤 모델이나 여행 등 다양한 경험으로 스스로를 돌아보는 계기를 만들고, 도전과 열정을 불러일으킬 수 있는 자극이 필요하다고 생각합니다.
유광한 회사가 모두의 성장을 보장해주지는 않는다고 생각해요. 적어도 50%는 저의 몫이라고 생각합니다. 성공과 성장의 기본은 팀원들과의 협동이라고 생각하는데, 그런 의미에서 팀과 주파수를 맞추는 것이 중요하다고 생각합니다. 항상 안테나를 세워서 선배님들이 어떻게 업무에 임하는지 관심을 가지고 지켜보고 배우려 합니다.
김예은 저는 제 성장이 팀에 도움이 되는 방향으로 이뤄지면 좋을 것 같아요. 팀원분들의 피드백과 상호 관계를 통한 배움 등을 바탕으로 좀 더 나은 모습을 보여드리려고 합니다. 어제의 나보다 내일의 내가 좀 더 나아지는 전선인으로 성장하고 싶습니다